人對，事才成

常聽做生意的董仔說，人對，事才會成。雖然常聽到，但一直抓不到對的人到底精隨在哪裡，每周汲汲營營在擴展人脈的道路上，也總是人來人往，緩慢地累積著人與人相處的節奏，一直到最近，突然有很深的感悟，所謂對的人，不一定是那個跟你很合得來或話投機的人，而是從累積「成事」開始，你可以在旁觀察，這個人是不斷累積成功經驗的人，每天大家眼一睜開，總有太多想要跟需要，但真正能帶到明天的是，今天實作累積的所作所為，也就是「做成事」而非「說成事」，只要鎖定這樣的人相處，你自然能慢慢感受他是屬於怎樣的人?以及他能夠與你合作的模式，或成功的機率有多少。

西點軍校曾有過這麼一則小故事，他們發現長大會做將軍的人，從小的行為模式就與人不同，他們在隨機的課堂上，給了小朋友一則功課，內容是，每人發一棵小樹木，未來的一年內紀錄它的每日變化，一年後做報告，期間，老師並不去提醒同學這件長達一年的功課，就這樣一年過去了，當老師再次提起這則功課時，多數人是一開始有紀錄，後來漸漸忘了這件事，少數連樹木都枯萎或弄丟了，只有極少數的人記得這件事，並且完成長達一年的生長紀錄，而後，去追蹤每學年這些特別的學生後來的表現，確實，這群人裏頭，未來當上將軍的機率遠高於常人，在此強調的是「紀律」，但紀律的背後，真正需要被發揚的是「成事」的習慣，也是不斷超越自我能力的培養。

從小事累積「成事」的習慣，才有可能累積成大成功，這是個國小都懂的邏輯，然而在識人的道路上，我們忘了把這個觀察方式加進來，好讓我們更了解，靠近想要靠近的那群「成事的人」，也就是對的人，因此透過分享這個有趣的觀察，也放慢了我認識新朋友的時間，認識深與淺，不在於你與新朋友多熟，有多了解他的背景與來歷，而是上述的思考，到底累積了多少大大小小的「成事基礎」，唯有找尋到這樣的人，你才有成事的基礎因子，再往另一個層次前進觀察與分析。


Neil園丁筆記。2019/05/19